PCB的可制造设计管理 - 北京泛华科电科技公司企业论坛 - 中国自动化企业中心

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发表人：qinye

发表时间：2019/6/25 17:36:00

本栏论题：

PCB的可制造设计管理 [1308]

    PCB研发各阶段的可制造性设计是一个十分重要的质量控制环节，涉及产品设计开发各阶段的工作要求、印制电路板设计工艺规范、新品材料的选择办法、工艺管理规定等一系列相关标准和工艺过程，以及企业的各个部门。

    在PCB研发各阶段可制造性设计的控制过程中，企业中不同的部门和人负责不同的管理职责，如下所示。

    ① 装联副总工艺师在总工艺师的领导下负责PCB可制造性设计的技术管理工作。
    ② 各事业部的PCB设计人员（EDA或开发人员）负责PCB设计、料单拟制、各个过程质量反馈的改进、版本升级。
    ③ 各事业部工艺部（或技术部）必须设立专门的PCB工艺工程师，负责PCB设计各阶段可制造性设计质量的控制，首件实验样板的可制造性评审，以及跟踪反馈的设计工艺问题的改进。
    ④ 工艺部为企业工艺管理和技术支持平台，负责PCB工艺设计标准的制定、宣传、贯彻和更新；协助事业部解决设计中遇到的疑难工艺问题；定期到事业部对设计中的PCB进行可制造性评审检查；参加首件正式样板的可制造性评审；负责工艺总结报告的审查、分解、上网，确保评审结论客观、准确；负责设计工艺问题的处理。
    ⑤ 标准化和检测部负责PCB可测试性设计标准的制定、宣传、贯彻和更新；参加正式样板的可测试性评审工作；负责测试仪器的设计制作，满足事业部要求。
    ⑥ 生产部负责组织首件正式样板的可制造性评审；跟踪试生产过程，处理生产中遇到的问题，并把试生产中发现的问题写成工艺总结报告，交工艺部。
    ⑦ 事业部的标准化人员负责PCB设计文档的审查，并负责跟踪不符合标准要求的设计文档的修改

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