注册名:

密码:

个人注册

企业注册

商务申请

商务管理平台

企业管理平台

个人管理平台

我的工控博客

中国工控网www.chinakong.com

首页 | 新闻中心 | 工控论坛 | 经验视点 | 工控商务 | 电气手册 | 工控博客 | 招聘求职 | 网上调查 | 企业中心 | 供求信息 | 资料中心 | 工控书店

所在位置:工控博客苑 -- 投先生工控博客 -- 合同管理系统的开发研究

中国工控网搜索:

投先生

     学历:大学本科
     职称:教授
     年龄:36岁
       新闻信息(2/0)
       工作图片(0)
       技术论文(97/1)
       交流论坛(0/0)
       留言信箱(0)
       浏览人次:6562

合同管理系统的开发研究

发表评论(0)   发布时间:2016年9月30日  

    合同管理论文
      现阶段,合同曾经成为保证市场经济正常运转的重要手腕。同时它也是是商务运作中极端重要的一局部,其管理的优劣直接影响商务流程的顺畅。因而,充足的信息资源、便利的功用操作是合同管理系统应提供的重要性能。目前,人们常常用传统的人工管理方式分离电子表格来停止合同管理,这种管理方式存在着诸多弊端,如:效率低,失密性差,电子表格容量小,关联性差,不易于查询、更新和维护等。
   
      而市场经济请求企业必需在遵照市场行为规则的前提下参与竞争、标准管理和运营。在企业的消费和营销过程中,必然会触及到与其它企业之间的协作,而这些协作大都是以合同方式停止的,合同管理要贯串于企业运营的全过程。往常合同管理曾经成为企业开展和科学管理的重要环节。对合同停止科学的管理能够维护企业的权益,进步企业经济和社会效益,进步管理程度。固然企业越来越认识到正确的合同管理的重要性,但它们在这方面还面临着很多障碍,如零乱的合同管理手续,糟糕的合同可视度,短少信息化根底设备等。
   
      因而,系统开发关于企业合同管理有着十分重要的意义。由于随着变革开放的深化,市场竞争日趋剧烈,企业必需树立现代化信息管理系统,应用先进的计算机技术停止企业的管理,真正做到与时俱进,电子合同也就顺应着时期的需求由此产生了。在电子商务中,合同的意义和作用没有发作改动,但其方式却发作了极大的变化。在此背景下,应用计算机完成企业合同及文档材料的管理势在必行。
   
      合同管理是项目管理的关键,项目管理的重点,集中在合同管理、质量管理、进度管理、本钱管理、平安管理和信息管理6个方面。所以要研讨合同管理系统其实就是深化探求项目管理软件这个大方向的现状与开展趋向。
   
      国内项目管理软件的研讨开发始于20世纪70年代,至今阅历了两次严重转变。第一次,90年代初,标志是研发主体由用户自身转变为专业化的软件企业。在70、80年代多是各用户单位自行研制的单项功用的初级产品,即本人提出需求、本人研讨、本人开发、本人运用,是一种完整的小消费方式,在近二十年中开展迟缓。90年代初,市场经济带动出几十家特地从事建筑管理软件开发的高科技民营企业,软件开端走上社会化、专业化、商业化的快速开展道路。90年代是国内建筑管理软件迅猛开展的十年,工程造价、工程量计算、钢筋配料、平面图制造、标书制造软件等新产品大量涌现,价钱逐步降低、功用不时完善,界面友好、操作便当,通用性、适用性加强。第二次,90年代末,标志是产品由单机版转向系统集成。如将项目施工计划的设计、概预算、工程量计算、进度方案、资源方案、费用管理、事务性管理等综合起来构成一个有机的整体。运转环境由单机用户拓展到网络多用户,一定水平上完成了企业内部的数据共享。进入2000年来,项目管理软件的研发呈现了滞缓现象。究其缘由是多方面的,既有市场要素又有技术要素,既有外部环境的影响又有本身条件的限制,如参加WTO的影响、用户需求的变化,网络技术、数据库技术、通讯技术的进步等。我国的项目管理软件的现状能够说是机遇与应战并存,首先积极的政策环境,宏大的市场需求,信息技术的普遍应用都为该技术的开展提供了机遇,另一方面,管理的根底工作还相对单薄,这不只限制了对软件应用的需求,而且进一步拉大了国内项目管理与国际程度的差距。国产软件普通在功用设置和运转机制上更契合国内用户的需求和习气,如有双代号网络图、前锋线等。但在用户界面、报告生成与输出、数据交流、二次开发等方面还存在着较大的差距,而且这些软件目前还不可能用于国际工程项目。
   
      国外项目管理中的计算机应用能够追溯到50年代中后期网络方案技术的呈现,到了60年代中后期网络剖析程序曾经非常成熟。整个70年研讨的重点是完善和扩展网络模型剖析软件的应用功用,如本钱和资源的均衡优化;同时提出并研讨了项目管理信息系统。进入80年代以后,PC机的提高和项目管理工作的科学化、规范化,使普通中小型企业、中小型项目也可用计算机停止管理,网络技术才真正提高。90年代后,项目管理软件开展疾速,不时有功用强大、运用便当的软件推出,在项目管理中发挥了重要作用,计算机的应用曾经成为项目管理必不可少的一个组成局部。项目管理软件的功用层次不时进步,对应着三个显著阶段:第一层次,也称根本功用,如进度控制、质量管理、资源管理、费用控制、采购管理等,是对基层工作流程的模仿,在一定水平上完成数据共享,减轻了基层项目管理人员的工作强度。在80年代已根本完成这方面的功用开发并在基层项目管理中普遍应用。第二功用层次有两个特性:一是剖析和预测功用,包括工期变动剖析、不可预见事情剖析(如恶劣气候、汇率变动、市场物价变动、分包商状况变动等)。在剖析根底上产生预测功用,主要包括进度预测、投资预测、资金需求预测等,并有相应的数学模型。二是计算机网络的运用和通讯功用,主要是局域网上的多用户操作和多项目管理,以及借助Internet、In<IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">
 

暂时没有评论

    发表评论

登陆网站发表评论

用户名:

密码:

注册 | 忘了密码

关于我们     免责声明     服务项目     广告联系     友情链接     联系方式     意见反馈     设为首页     加入收藏

 ©2023-2025 中国工控网(www.chinakong.com) 版权所有 豫ICP备17046657号

管理员信箱:chinakong98@163.com  服务热线:13525974529

洛阳博德工控自动化技术有限公司

中国    洛阳