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所在位置:工控博客苑 -- terminal -- 上海联捷注重"四大策略"突破端子传统框架的束缚

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陈先生

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上海联捷注重"四大策略"突破端子传统框架的束缚

发表评论(0)   发布时间:2013年7月24日  

     接线端子企业,讲究的是效益、效率、成本以及管理,按照接线端子行业发展规律来办事,突破端子传统框架的束缚,对企业体制机制、管控模式、组织机构等进行大刀阔斧的改革。
    上海联捷电气成立10余年,为全国数千种消费者产品和工业产品提供工程电子元器件产品,公司在产品开发、市场营销、质量管理、客户服务,多方努力提高,增加企业实力及竞争力,不断完善我们的产品和服务,在国内各地设有办事处,产品配套出口远销国际市场。
    第一:诚信的力量
    联捷电气不仅让员工了解公司的价值观,提出行为准则,并在公司设立相应的合规实施和监督部门。联捷电气负责人说道,做客户背后的支持者,为客户创造优势是每个联捷人的义务所在。
    第二:注重人才
    联捷电气对于公司的人才十分重视,近年联捷电气不断开发公司的储备人才以及管理人才。
    第三:专业优势明显
    联捷电气拥有一批专业的接线端子专家,不断的推广新型的产品和技术,使联捷电气的连接器产品保持行业领先。
    第四:打造品牌模式
    目前,联捷电气正积极扩大品牌效应,与一些大型供应商建立长期的战略合作关系,共同实践发展,一同进步。
    有了这四大核心力量,联捷的明天将更加辉煌!
 

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