1． 自我人物评价
a．进取心、积极性：是否不断朝着更高的目标进行挑战？
b．使命感、责任心：是否经常以高潮的热情努力地彻底履行职责？
c．信赖感：人格与能力是否得到周围的人认同，受到信赖？
2． 自我能力评价
a．人才培养：是否能够唤起下级的挑战积极性，并对其进行正确的指导与评价？
b．规划、构思能力：是否具有潜在问题意识，善于形成课题，建立解决课题的合理方法？
c．创造力：是否善于发挥自身的创造性，努力创新？
d．理解力：是否能够准确把握现状，准确领会上级的方针及指示等？
e．判断力：是否能够切实把握现状，适时准确地作出判断？
f．实行、推进力：是否能够朝向目标负责地进行管理，推动工作的进展？
g．统率力：是否能够朝向组织目标，调动下级和部门成员的积极性，推动工作开展？
h．协调、调整能力：是否善于发动其它部门，并能与自已周围的人相配合，共同推动工作开展？
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