阡陌捭阖工控博客 - 我的求职信息

    杨国栋


    出生日期：1963-3-16 性别：男
    籍贯：吉林省辽源市民族：汉族
    政治面貌：非党派人士工作经验：十年以上
    移动电话：15943751369 电子邮件：380203261@qq.com
    婚姻状况：已婚学历：大专

    教育背景
    辽源重型通用机械工业公司技工学校机械专业 1980届
    辽源职工大学电气自动化专业 1983届
    求职意向
    要求月薪：10000
    工作性质：全职
    求职意向：经理助理
    具体职务：电气仪表主管机电一体化主管
    个人荣誉
     1988年被辽源重型机器厂厂部评为先进生产者，获得荣誉证书
     2004年在长春大成实业集团专业技能大比武时荣获第三名
     2004年在大成集团组织的各专业大比武比赛的活动中取得集团第三名并获得物资奖励
     2008年在长春大成实业集团组织的“金牌银牌师傅”评选中荣获“金牌师傅”荣誉称号
     2008年考取“电工技师”职业资格证书。
     2011年考取维修电工“高级技师”职业资格证书。
    个人技能
     10KV以下变电所设计与安装
     电气自动化中能熟练掌握PLC及变频器控制系统的设计与应用
     单片机维修
     能够精修各种机床设备包括数控设备
     仪表自动化中能熟练掌握在线控制的设计与应用
     对工业控制计算机.集散控制系统（DCS）有组态编程能力和日常的维护保养
     对台式机电脑有一定的装机CMOS设置日常维护维修能力
     掌握家用电器彩电冰箱和办公设备程控电话微机电脑维修技术
     驾驶技术娴熟懂机动车原理有C1驾驶证
     熟知机械基础.机械制图.机械装配.金属工艺学.热处理等学科知识
     熟通暖通和供水工程
    社会工作经历
     1982-1996年在辽源重型机器厂工作；电工班长
     1996-2001年在长春吉发食品工业有限公司工作；电仪主任
     2001-2002年在长春大成集团金成公司主车间；电气安装队队长
     2002-2003年在长春大成集团上海嘉吉公司；电气安装队队长
     2003-2005年在长春大成集团金成公司主车间；电工班长
     2005-2010年在长春大成集团大成生化科技（松原）有限公司；电仪主任工程师
    工作绩效与荣誉
     1982-1996年在重型厂工作期间由于在专业上的努力专研和理论与实践反复锤炼，后期在厂内专修大精稀设备。
    基本情况简介：
    主要专修设备有5米立车（直流机组拖动，典型的伺服放大系统控制，逻辑控制
    学原理）；3.15米立车（直流电机拖动刀架子，控制直流电机为大功率可控硅晶体管）；可控硅触发为晶体管延迟可调电路；3.15米滚齿机（主轴为直流电机拖动，控制直流电机为大功率可控硅晶体管）；可控硅触发为模拟延迟可调电路；液压折弯机（以集成运算放大电路为主的逻辑控制系统）；1.6米立车，2.3米立车，Z3080摇臂转，30吨轨道吊车，万能铣床，均为继电器逻辑控制；高频淬火设备（大功率可控硅变频控制技术）
     1996-2001年在吉发食品工业有限公司工作期间任职10KV变电所所长（电气仪表主任）
    基本情况简介：
    这期间除保证日常的电仪设备生产安全运行及维修保养之外，对糖果车间的巧克力生产线进行了大修。该生产线为三个国家的设备组成：可可豆研磨部分是德国设备，混料调配部分为意大利设备，储料和成型部分为荷兰设备；该生产线由于长期疲劳运行一些电仪器件老化和损耗已不能正常工作，这些器件都是纯外国货，国内当时没有，而且到国外买价格昂贵，我翻阅了大量资料，当时还借助关系到吉林省工业大学（现吉林大学）图书馆借过资料，因国产器件外形和大小不同于外国器件，对设备进行改造后完成了该生产线的大修工作，试车后完全符合标准设备的生产能力，投入生产运行。
    另外对变电所低压设备也进行了改造，因原设备绝缘老化，防尘功能差且除尘又不安全不方便，出了一些意外事故，针对这些问题我提出了改造方案，公司领导批准后买来了现代的DDK配电柜，取代了老配电柜后，增强了自动化控制水平，稳定了供电系统的供电运行。后期因深化改革（1999-2001年）国企相继停产，工人放假回家，我被归到留守队伍负责后勤，最后2001年公司倒闭。
     2001-2002年通过招聘考试被长春市大成实业集团录用
    基本情况简介：
    我是这批电工考试成绩的第一名，录取后被分配到金城公司（新建的）负责主车间（淀粉车间）的电气安装工作；这个车间年加工玉米60万吨，电源进户容量6KV/0.4KV，1500KVA，变压器6KV/0.4KV 250KV×6台；低压开关柜（DDK抽屉式）90面，每排15面×6.拖动设备采用集散（MCC）控制系统。变压器和低压配电室及电缆夹层的安装由我设计，这个设计仅铜料就节省6万元，报大成设计院李化田总工程师批准后施工。当时分配到我的安装队有青年电工还有新毕业的大学生，我是一边研究安装工艺一边带徒工；当上述这些工作施工完毕后，设计院李总到现场验收，工程不仅省钱而且外形美观完全符合安全操作规程，我得到了李总非常高的赞誉，从此我在大成集团干出了名，得到了集团领导班子的认可；当安装工程接近尾声（2002年4月份）时大成集团上海嘉吉公司（新建）建设到设备安装工段。
     2002-2003年集团领带班子在设计院李总的举荐下确定由我带队到上海嘉吉公司完成电气安装工作。
    基本情况简介：
    嘉吉公司是年产20万吨的高果糖生产线，工作过程这里不细诉，因轻车熟路，最后在工程结束的庆功宴上该公司张总经理对我的工作成绩竖起了大拇指，并表示要留我在他公司负责电仪工作，我由于个人原因（气候不适应和孩子高考问题），最后经张总经理和集团设计院同意回到长春。
     2003-2005年回到长春总部后被分配到金城公司主车间（淀粉车间）
    基本情况简介：
    整个生产线的拖动电机300来台，MCC内的控制柜是天水开关厂招标成功后生产的，由于招标价低，生产开关柜时偷工减料，运行后事故频发，我从上海回来后就担任该车间的电工班长，主要任务就是改造这些开关柜和带徒弟，而且还不准耽误生产保证安全。我就带领大家用因陋就简土洋结合来弥补制造厂的制造缺陷。同时还负责车间电气设备安全运行和维护保养工作。两年下来车间的电气设备都已正常安全运行了。
     2005-2010年大成生化科技（松原）有限公司负责电仪工作，任命为电仪主任工程师
    基本情况简介：
    该公司的厂址在松原市宁江区，是大成集团购买原松原市倒闭的柠檬酸厂的老厂区及设备。设备陈旧且安装时就不合格，难以正常运行。我到任后带领电仪队伍先后对三个车间的电仪设备进行整改且不影响生产。当时供电系统故障非常多，高压经常跳闸，低压供电系统有一部分是架空线路，一下雨时，院外的线路放炮抢修人员还没跑出大门口呢，院内的架空线又响了，弄得人顾头不顾腚忙的人脚打后脑勺，两年改造完毕，现在运行稳定了。发酵车间自动化控制设计高级（国际领先水平），可是安装质量太差，工控机主控室内故障频发，整改完毕后我又和浙大中控（设备是他们的）取得联系，向他们购买了系统的组态编程手册，自学工业计算机汇编语言，在厂家的帮助下学会了DCS（集散控制）系统的组态编程，能够独立自主的配合生产工艺技术的改变所产生的计算机重新组态。成品车间的自动化控制是延续原柠檬酸厂的设备，中央控制是上个世纪90年代美国原装生产的PLC（可编程序控制器）控制器，厂家都黄了，什么配件也找不着，出了问题就只能用现代PLC替代，由于我掌握了汇编语言，PLC可随意编程设计，生产控制问题迎刃而解。公司通讯设备无论内线或外线以院墙为界院内我们电仪维修，程控交换机出现问题我负责维修，话机和线路由电仪人员维修，办公计算机我负责软硬件维护和局域网建立并维护。到现在为止我在大成集团带徒弟30多名。
    职业态度和信念
    态度：由于多年的职业生涯和专业的锤炼更加坚定了实事求是的态度：坚持把问题摆在桌面，反对搞小动作；坚持把问题澄清，反对含糊其辞；坚持用人所长，反对抓小辫子；坚持不懈学习与实践，反对懈怠；坚持不断地降低成本，反对最小成本思想；坚持最先使用高科技，反对观望怀疑；坚持群策群力思想，反对神话个人。
    信念：坚持实事求是的态度就没有不需要改造的设备，就没有不需要降低的制造成本。随着科技的发展进步，变化是无限的，不变的是“变化”。企业只有销售才能实现利润，其余都是成本。只要你坚持学习就没有学不会的，只是有不会应用的。