1 浮法玻璃的生产必须按照其内在规律—工艺技术制度来进行，任何违反工艺技术指标的操作都或迟或早、或轻或重对产品质量造成影响，进而危及生产的正常运行。工艺技术管理人员要不断提高自身业务素质，对工艺技术制度的制定和执行状况负有责任。
2 服从本部门领导的安排，负责公司生产工艺及生产技术管理工作，当好公司领导和处领导生产上的参谋，及时提供情况和改进意见。对生产过程中出现的工艺技术方面的问题，及时分析、调查、研究，提出解决办法。
3 工艺技术管理人员负责起草、制定公司级工艺技术指标。这些指标包括：主要原、燃材料进厂质量标准、配合料制备过程中主要技术指标、三大热工设备的主要工艺技术指标及辅助车间的工艺技术指标。
4 负责监督工艺技术指标执行情况，每日对工艺技术指标执行情况进行巡检。对各环节中出现偏离工艺技术指标的情况，及时查找原因，协助分厂、车间调整解决。
5 负责监控生产的运行，通过对原料使用量、熔化量、产品产质量、成品率等进行汇总，随时掌握生产动态。
6 负责新产品试生产过程中工艺技术指标的建立及逐步完善，使新品种生产稳定运行。
7 负责本部门文件和资料、报单报表的整理、管理工作。
8 参加技改方案的论证，不断提高生产线技术装备水平，减少生产过程对人为因素的依赖。
9 生产线上出现重大质量事故时，工艺技术管理人员必须亲临一线现场掌握第一手材料，协助解决事故。
10 巡检时同时检查产品标识执行情况，每半年组织一次全面的产品标识检查。发现问题通过《信息联络单》及时告知当事人所在部门，并检查落实。出现质量问题时，负责按标识实施追溯活动。
11 （1）每周汇总一次生产情况，对影响产质量的因素进行分析，并记录重大工艺技术事件。每周一调度会前完成《生产周报》，报送有关领导和部门。
（2）随时查阅生产报表及调度日志，掌握生产运行状况。
（3）汇总原料、燃料使用情况，掌握生产运行状态。
（4）对工艺事故进行分析、界定。
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