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    当今社会的发展，使得罗斯蒙特设备应用的越来越广泛，在大量使用罗斯蒙特设备的厂中，怎么样保证罗斯蒙特设备的良好工作状态？实现效益最大化呢？这就需要定期对罗斯蒙特设备进行相关的检修。
   
    为使罗斯蒙特设备经常保持良好工作状态，及时消除罗斯蒙特设备缺陷。另一方面保证检修质量，延长罗斯蒙特设备使用寿命，达到节约检修时间，降低检修成本的目的。特制订罗斯蒙特计划检修管理制度仅供广大客户参考。
   
    1、罗斯蒙特设备检修计划可由车间参考此文编制。厂（矿）设备动力组织平衡，报主管厂（矿）长批准后下达。检修计划提出时，应同时提出罗斯蒙特备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。
   
    2、实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业罗斯蒙特设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长罗斯蒙特设备使用周期。
   
    3、根据检修间隔期及罗斯蒙特设备检查中发现和存在的问题，编制出罗斯蒙特设备大、中、小修计划。罗斯蒙特设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。
   
    罗斯蒙特设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用可由大修理基金支付；中修、小修费用可由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费可按项目及检修分类分别支付；
   
    4、罗斯蒙特设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特殊工器具需用量、试车验收规程、安全措施等。罗斯蒙特设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料、备品配件的供应和劳动力的准备工作。施工前，设备动力科组织落实，确保大修工作顺利完成。
   
    5、罗斯蒙特设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度、内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向车间或设备动力科报告，及时组织有关人员研究解决。
   
    6、罗斯蒙特设备检修必须严格办理设备交接手续，严守检修安全技术规程，施工单位在检修前按规定办理签证检修任务书及动火证等手续。生产车间负责对停车的罗斯蒙特设备进行处理，合格后交施工单位，并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜。施工现场应设安全防护栏杆或标记，以确保安全检修。
   
    7、罗斯蒙特设备检修要把好质量关，采取自检、互检和专业检查相结合的办法，并贯彻于施工的始终。主要承压承载部件要有鉴定合格证。主要设备大修竣工验收由设备动力科组织；一般罗斯蒙特设备的大修及所有设备的中修竣工验收由车间组织；施工单位要做到工完、料净、场地清。
    文章来源：http://www.whdkm.com/News_show.asp?id=208

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