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○共有1045本专业书籍 共131页 第17页
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《新编维修电工操作技术》 |
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定价:¥40元 |
订购电话:010-88379766 |
发行单位:机械工业出版社 |
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本书是针对近年来新技术应用对维修电工技术人员提出的新要求,以及中级维修电工鉴定理论与实践考试的新变化而编写的。主要内容包括维修电工常识,电工基本技能,室内电路的安装,常见变压器的检修与维护,三相异步电动机的拆装与维修,小型直流电动机常见故障分析与检修,电磁调速异步电动机,交磁电机扩大机及同步电动机的检修,电动机基本控制电路的安装与维修,常用生产机械电器控制电路的安装与维修,电子电路的安装与调试,并适当地增加了新器件、新技术内容。本书的内容简明扼要,通俗易懂,实用性强。本书可作为高校相关专业大学生提高职业操作技能用书,一颗作从事电工的工程技术人员进行产品开发与维护的参考书。
作 者:刘法治 等编著
书 号:978-7-111-31445-5
出版日期:2010/9/14
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《高性能交流传动系统——模型分析与控制》 <推荐> |
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定价:¥49.00元 |
订购电话:010-88379766 |
发行单位:机械工业出版社 |
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本书以综合的视角解读了高性能交流传动系统。全书共分8章,主要阐述了电气传动系统基本理论、异步电机及同步电机模型的建立、感应式电动机传动系统的矢量控制、异步电机的直接转矩控制和无速度传感器控制、永磁电机的控制、开关磁阻式电动机传动系统(SRM)、多相交流传动系统的控制、交流电机的模糊控制和神经网络控制等。此外,还给出了相应的案例分析。全书各部分内容相互渗透,有机结合,有助于读者正确理解高性能交流传动系统。本书既可作为大专院校教师、研究生、本科类的教材使用,同时也可作为工业领域专业研发人员的参考资料。另外,本书针对无速度传感器控制及直接转矩控制方式的内容也可供专注于该领域的研究人员作为参考。
作 者:(印度)Mukhtar Ahmad 著 刘天惠 等译
书 号:978-7-111-46224-8
出版日期:2014/6/26
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《循序渐进Micro800控制系统》 |
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定价:¥62.00元 |
订购电话:010-88379766 |
发行单位:机械工业出版社 |
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Micro800系列控制器是罗克韦尔自动化公司全新推出的新一代微型PLC,此系列控制器具有超过21种模块化插件,控制器的点数从10点到48点不等,可以实现高度灵活的硬件配置,在提供足够的控制能力的同时,满足用户的基本应用,并且便于安装和维护。不同型号控制器之间的模块化插件可以共用,内置RS232、RS485、USB和Ethernet/IP等通信接口,有强大的通信功能。免费的编程软件支持功能块一体化编程,并可使用通用的USB编程电缆,给编程人员带来了极大的便利;系统还可以提供完整的机器控制方案。Micro800共有4个系列的控制器,分别为Micro810、Micro820、Micro830和Micro850。
本书是结合Micro800系列产品编写的应用类教材。书中对Micro800系列控制器做了详细的介绍,表述言简意赅、通俗易懂。通过了解控制器的硬件,理解产品的优势;通过学习编程示例和指令,使用户能够熟练掌握并迅速运用该系列控制器;最后通过速度控制系统、位置控制系统和温度控制系统的设计,使读者能够更加灵活地使用Micro800系列控制器。
本书立足于提高从事自动化专业的工程技术人员和自动化专业的学生对罗克韦尔自动化公司Micro800系列控制器产品的综合运用能力,教会读者如何将Micro800系列控制器的功能特点融入工艺中。本书也可作为罗克韦尔自动化的培训教材。
作 者:钱晓龙 等主编
书 号:978-7-111-45432-8
出版日期:2015/2/6
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《揭开机器人的面纱》 <推荐> |
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定价:¥65.00元 |
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发行单位:机械工业出版社 |
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机器人至今使人有一种神秘感。本书从解开机器人神秘面纱着手,认识它们的基本组成和工作原理。帮助青少年举一反三地去创造崭新的机器人。本书第1章~第4章介绍了机器人技术基础,包括机器人的构成、机器人的结构以及机器人的感官与控制;第5章~第7章介绍了形形色色的机器人,包括玩具机器人、古代机器人、智能机器人;第8章~第10章介绍了如何自己动手搭建机器人,包括简易仿生机器人的制作、智能循迹机器人的设计与制作、模块化仿人机器人的组装。本书图文并茂、深入浅出、富有趣味,是一本认识机器人奥妙的科普读物。本书可作为中小学生科技创新教育的基本教材,也可作为对奇迹人感兴趣读者的入门读物,还可作为大专院校的机械类与相关专业师生的参考书。
作 者:邹慧君 梁庆华
书 号:9787111521303
出版日期:2016/4/1
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《无线通信系统中的定位技术与应用》 <推荐> |
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定价:¥79.00元 |
订购电话:010-88379766 |
发行单位:机械工业出版社 |
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本书从无线定位技术的原理入手,系统地介绍了无线定位技术的推导、算法、模型与应用,具有较强的参考性、专业性。全书内容共分为9章,第1章为绪论,主要介绍了几种典型的定位导航系统。第2章主要介绍了无线定位技术的原理。第3章主要介绍了定位参数测量和提取的过程。第4章主要介绍了四种典型的位置估计算法。第5章主要介绍了移动终端的位置跟踪方法。第6章主要介绍了无线系统定位涉及的场景和估计仿真模型。第7章主要介绍了几种高级定位算法。第8章主要介绍了几种典型通信系统中的无线定位算法。第9章主要介绍了各种基于无线定位技术的应用。本书材料丰富,体系科学完整,内容新颖翔实,知识系统全面,兼备系统性、实用性和指导性。
本书可作为电信运营商、技术投资商、服务提供规划者、设备开发工程师、物联网及互联网服务提供商、电信公司,以及无线服务提供商的技术参考书或培训教材,也可作为高等院校通信与信息系统专业的高校本科生、研究生教材。
作 者:史蒂芬·山德
书 号:9787111520658
出版日期:2016/2/1
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《电力变压器手册(第2版)》 <推荐> |
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定价:¥298.00元 |
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发行单位:机械工业出版社 |
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本手册介绍了电力变压器的基本概念和基本理论,变压器的短路阻抗、温升、短路强度和噪声等主要参数的论述和计算;变压器铁心、绕组、器身绝缘、引线绝缘、油箱及结构件的强度、刚度及主要部件所用的材料,各种结构型式的性能特点、选择原则和有关的设计计算;电力变压器所用的分接开关、套管、冷却装置、测量和保护用的装置及仪器仪表等组件的国内外众多生产厂家的产品型号、性能;变压器的铁心、油箱、绝缘件、绕组和总装配等比较先进的加工方法及装备;变压器产品的主要试验项目、试验接线和方法;变压器的运输、安装和投运前的交接试验;特种变压器中的部分产品:换流变压器、整流变压器和并联电抗器的基本概念、基本理论和电力变压器有显著不同部分作了介绍,在相关章节中也有所论述;最后还对变压器电磁场和瞬态电磁场数值分析基本原理和方法进行了概念性的介绍。
本手册是变压器安装、运行人员以及制造厂设计和工艺技术人员不可缺少的得力工具,也可以作为大专院校有关专业师生的主要参考资料。
作 者:谢毓城
书 号:978-7-111-46903-2
出版日期:2014/7/27
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《零基础轻松学会西门子S7-200 PLC》 |
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定价:¥49.90元 |
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发行单位:机械工业出版社 |
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本书共分7章,以西门子S7-200系列PLC为例介绍。主要内容包括PLC的基础知识;S7-200PLC的基本指令;步进顺序控制;S7-200PLC功能指令;PLC网络通信技术应用;常用扩展模块以及常用机床电气的PLC改造实例。附录中给出了S7-200PLC指令集、特殊存储器(SM)标志位及错误代码。本书的编写注重实用性,突出应用能力的提高,起点低,内容结构完整,条理清晰,语言通俗,趣味性强,图文结合,易学易懂,结构安排符合认知规律。本书适合作为从事自动化应用的电气技术人员自学或培训教材,也可作为大中专院校、技校及职业院校电气专业的教材和参考书使用。
作 者:李长军 主编
书 号:978-7-111-47481-4
出版日期:2014/10/10
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《基于大数据的商务智能分析》 <推荐> |
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定价:¥78.00元 |
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发行单位:机械工业出版社 |
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本书涵盖商务智能(BI)项目所需的概念、工具和背景知识,描述了如何使用商务智能提升分析人员的分析效率。本书概述了如何开发适合组织结构战略的数据模型和解决方案的框架;解释了如何避免常见的陷阱,说明了如何使用连续改进方法来创建战略性的知识组织结构,以此建立具有竞争性的优势。本书适合于企业管理领域的学生、专家/学者以及实践人员,尤其适合商务领域中工作在一线的商务分析人员。
目录:
译者序
原书前言
第1章引言
11为什么写这本书?
111ICT已经长大
112一种实践方法
113手头的争议、问题和方法
114数字不能解释所有事物
115“商务智能”指的是什么——从决策支持到信息民主
116一个定义
117本书的范围
12BA4BI做什么
121定义“商务智能的商务分析人员”的概念
13本书的结构
131主要方面
14本书各章简介
141商务智能的宏观观点
142商务分析和管理领域
143商务分析和项目寿命周期
144商务分析人员的工具箱
145附录概述
第2章提高增长的周期速度及其定律
21引言
211增长是有代价的
212三个Delta
213商务分析方面有争议的问题
22第一条定律:知识、增长和战略过程的三角关系
221知识交换过程
222度量回报
223商务分析有争议的问题
23第二条定律:你在两个选项之间的无奈选择
231聚焦
232征服
233衰退
234重新部署
235战略连续体
236商务分析有争议的问题
24第三条定律:任何组织都优化两极
241再论价值链
242商务分析有争议的问题
25第四条定律:做力所能及的度量和权衡,除此之外……
251试验
252商务分析有争议的问题
26第五条定律:总是存在一个主导源
261战略顶点层
262功能管理层
263运营层
27第六条定律:IT不可或缺
271IT可创建竞争性的优势
272调整运动
273商务分析有争议的问题
第3章平衡战略管理的5个“P”
31引言
325个“P”及其相互作用
33管理战略
331三种战略管理风格
332战略管理风格和计划-模式-策略
第4章调整BI适应组织的状况
41引言
42明茨伯格的构型
43明茨伯格就商务智能方面的教训
431商务分析有争议的问题
第5章理解4个“C”
51引言
52将4个“C”方面应用到功能上
534个“C”:平衡计分卡的基础
531商务分析有争议的问题
第6章商务智能的商务案例
61引言
62信息经济学基础
63采用一个商务案例形象地说明IE
631从一个过程到一种营销文化
64商务智能的通用优势
641改进的通信有效性
642改进的数据质量
643可用数据的较好理解
644数据的智能抽取和交换
645商务过程的更好理解
第7章BI和成本结算
71使用BI建立一个ABC系统
711汇集成本登记的所有来源
712确认一致性
713以一种有意义的方式分配各来源
714表述假设
715沟通结果并现场确认结果
716ABC的优点和缺点
72近距离地考察ABC源系统
721会计系统
722企业资源计划系统
723产品数据管理系统
724预算系统
725时间登记和门禁系统
726工资表系统
727仓库管理系统
728存货管理系统
729文档管理系统
73在数据仓库中建立ABC分析
74小结
第8章BI和财务管理
81有关财务BI可交付物的基础知识
82使你的SOX保持打开状态!
821数据家族
822双向调整
823理解商务过程流
83财务报告的商务分析
831会计报表
832所要求的报表
833慢变维度的特别关注
834展示选项的特别关注
835商务分析有争议的问题
第9章BI和运营管理
91关于运营管理的基础知识
911用户订货点
912预测
913供应链的优化
914质量管理
915建立外包分析
92生产管理和信息架构
921MRP Ⅱ软件
922容量管理软件
923网络规划软件
924面向生产管理的IS基本概念
93测量内容
931第一个实例:物理货物运输
932第二个实例:库存管理系统
94基本供应链报告需求
941介绍
942整个周期和优化变量代价
95使用BI的预测系统的构建
951一般的建议
952定义预测系统的KPI
953预测的代价调整
96商务分析问题
961总体评论
962需要进一步解决的疑问和问题
第10章BI和营销管理
101简介
102我们借助“CRM”达到什么目的?
103我们借助“行为分析”达到什么目的?
104我们能从过去的失败中学到什么?
1041当运营主导一切时
1042当财务领导一切时
1043当过于复杂的销售模式成为规则时
1044错误地使用BI的时候
105BI如何对市场营销有贡献
1051市场研究
1052亲和度分析
1053直接产品利润
1054产品开发
1055销售
1056销售推广
1057客户服务
1058销售渠道管理
1059零售市场营销
10510行业市场营销
10511专业服务市场营销
10512快速消费品市场营销
10513消费者投资商品市场营销
10514医药市场营销
10515商务分析问题
第11章BI和人力资源管理
111人才战争是怎么输掉的
1111战略规划过程——能力管理的隔离
112管理缺勤
1121简介
1122缺勤衡量
1123BI如何有帮助
1124商务分析问题
第12章启动一个BI项目
121综述
1211一个迭代的过程
1212映射商务分析问题的处理阶段
122创建需要
1221期望:寻找商业价值
1222资助商务智能项目
1223探索动机
1224整个项目中期望上的焦点
1225客户想要的正式的事务
1226客户想要的非正式的事务
1227处理队列
1228关闭循环
123收集信息
1231研究地形
1232你需要知道谁
1233你需要知道什么
124分析决策程序
1241介绍
1242工作上的决策,团队和小组
1243机构组织的变化
1244明茨伯格的管理神话
1245结论
1246商务分析问题
125产生文档
1251项目方向文档
1252访谈总结
1253商业需求
1254商务案例
1255项目章程
126验证结果
1261“我想要绩效!”
1262“为什么我需要全部客户?”
1263“现在我看到了结果…”
1264检查商务案例
127支持和维护
1271验证
1272愿景支持
第13章项目生命周期管理
131商务分析与项目规划
132商业需求收集
1321访谈CEO
1322用户组调查
1323访谈与研讨会
1324需求挑战
1325坚持它
1326维度建模
1327BI应用说明(规范)
1328商务分析及增长——维护
第14章掌控数据管理
141数据管理的主要组成部分
1411概述
1412主数据
1413来源分析
1414数据剖析
1415源到目标的映射
1416商务分析人员的元数据管理
142数据管理框架
1421DUBLIN CORE(都柏林核心)
1422Zachman框架
1423结构化写作
1424三个部分如何互动
第15章掌握数据质量
151哪种质量?
152数据质量的投资回报率(ROI)方法
1521源系统数据质量
1522数据仓库系统数据质量
1523建立商务案例
1524数据质量检查单
第16章商务分析人员的工具箱
161概述
162项目方向的文档模板
1621导言
163文件记录内容
1631项目背景
1632项目语境
1633商务案例
1634项目定义
1635项目组织结构
1636项目方法
164访谈总结模板
1641背景信息
165商务案例文档模板
1651导论
1652效率经济学
1653收入提高
166战略机遇
1661你的顾客信息价值
167商务分析成果模板
1671简介和概述
1672成果概述
168项目章程文档模板
1681概述
169最佳实践分享模板
1691概述
1610一般性访谈指引
16101引言
16102一般访谈列表
16103一般性问题
16104最后
1611每一功能领域的访谈指南
16111战略决策制定
16112财务和控制
16113市场营销
16114销售
16115物流与运营
1612元数据检查单
16121元数据集成
16122元数据转换
1613通用商务对象定义
16131概述
1614定义组织的主要资产:客户
16141引言
16142客户分类
16143客户的通用定义
16144客户的具体定义
1615组织,一个有意义的概念?
16151组织的多种定义
1616职员还是伙伴?
1617产品
1618疆域
16181疆域的地理方位
附录
0概述
01你如何成为一个BA4BI?
附录A在你的工作面试中,问什么
附录B从1960年至今的商务智能
附录C数据仓库的基础知识
附录D一个采购部门的BI项目调研
参考文献
作 者:伯特•布瑞吉斯
书 号:9787111521051
出版日期:2016/1/1
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