8月28日上午，天茂钢铁电商上线第三次现场培训会在天茂公司办公楼举行，供应处及电商商品部等20余人参加了培训会。此次培训由研发部康萌担任讲师，内容主要围绕推进实体企业与电商紧密协同创新，共话发展趋势，交流实践经验，促进对接合作展开。
为更好地突破钢铁MRO行业存在的瓶颈，天道集团钢谷云商平台直接对接用户需求，着重提升电商工作人员的专业能力，从平台运行规则及业务准备事项、电商平台采购方注册操作、备品备件、原燃辅料业务操作流程等方面进行了培训。
会议中，天茂公司供应处备品备件、原燃辅料业务人员踊跃发言，认真思考，针对目前各功能账户的管理、电商平台明码标价类渠道的采购规则设置、采购计划如何准确落实等问题进行了分析、总结，依据实际情况排出了上线计划。采购业务人员通过熟悉平台提供的公开、透明交易体系及明晰的交易规则，结合本身工作需要提出了新的思路，双方业务形成了联动和互补。
天道集团河北钢谷“中鑫联”云商平台会继续发挥其优势，深入了解产业交易场景，明确客户痛点，继而通过产品和服务的标准化和线上化，放大服务规模，不断加强平台风控能力，持续扩展平台核心竞争力。
在电子商务蓬勃发展的背景下，深入推进数字化产融协同，是助力钢铁企业应对外部挑战，助力钢铁企业实现高质量发展的必然需要。电商平台是为需求方降低综合采购成本、提高采购效率开发的新工具，是为解放采购人力、拓展采购渠道提供的新办法，是采购单位优化资源配置、资金配置、提高竞争力的战略选择。
作为河北钢谷中鑫联云商平台的核心合作伙伴，鑫达集团敏锐地捕捉到大趋势下细分市场的革命：传统的钢铁生产和销售模式的效率已接近顶峰，未来要实现更高提升必须引入大数据、物联网、智能制造等新技术和新模式，结合电商平台，通过线上与线下、实体与网络、数据与资产紧密联接在一起的发展之路，才能走得更远。
事实证明亦是如此，到目前为止，鑫达集团旗下的鑫达钢铁本部已经利用电商平台交易高达1400万备品备件和燃料、合金等600多种商品。
会议最后，为进一步落实好会议成果，深化融合发展理念，破解融合发展难题，凝聚融合发展合力，着力推动高质量发展。天茂公司采购部提出将着重从备品备件的业务对接及业务人员账户注册、拟定采购计划等方面采取措施，和天道集团河北钢谷公司进行紧密结合，脚踏实地，深耕钢铁产业供应链服务，不断打磨产品，整合产业及社会综合资源，提高供应链协同效应，打造钢铁行业供应链协同新生态。 |
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