全球自动化市场正在经历前所未有的变革。市场竞争不再是单纯产品的竞争，而是软硬整合、系统服务提供能力的竞争。企业并购是各个行业中经常发生的情况，自动化行业也不例外。尤其在竞争十分激烈的今天，通过并购补齐自己的短板，往往是个通往双赢的选择。
全球自动化市场正在经历前所未有的变革。市场竞争不再是单纯产品的竞争，而是软硬整合、系统服务提供能力的竞争。在这样的背景下，行业整合必然会成为未来的发展的方向，软件公司买硬件公司、硬件公司买软件公司、软硬件齐备的企业买服务公司，补齐短板，完善系统服务能力，将成为自动化产业未来发展的一种趋势。这已从近几年来行业内几大跨国公司的并购动作频频而端倪尽显。
西门子完整而有机地展示了其庞大的产品线，涵盖了工业生产过程的每个流程，从产品设计与规划、工程设计与实施以及相关服务等整个价值链，均可为用户提供全生命周期的解决方案，而软件成为其中的核心。西门子通过软件对其提供的产品、系统和服务进行集成，并使各板块进行完美协同。
企业并购是各个行业中经常发生的情况，自动化行业也不例外。尤其在竞争十分激烈的今天，通过并购补齐自己的短板，往往是个通往双赢的选择。在中国市场，近年来最惹人注目的并购项目即为施耐德以6.5亿美元收购国内高压变频器领军企业利德华福，通过此次收购，施耐德在已有优势的低压变频器产品基础上，进一步丰富施耐德在新兴市场的产品组合，在占全球中压变频器市场约40%份额的中国市场占据强势地位，丰富了行业解决方案和区域覆盖网络，而背靠施耐德这颗大树，利德华福未来的市场发展也更值得我们期待。
放眼全球自动化行业，对于如西门子、本运作一直都是其不断扩大业务范围，增强自身实力的重要手段。近年来，随着中国资本市场的火爆，蓄势已久的本土自动化企业掀起上市热潮。很多民族自动化企业也开始资本运作的尝试。
相对国外巨头的大手笔跨界布局，目前中国自动化企业的并购还主要集中于相同领域的扩展和延伸，真正具有大手笔、进行系统产业布局的企业并不多。在这方面，中国企业应该进行更大胆的谋篇布局，只有在各个制高点合理布局，才有可能在下一轮的全方位竞争中占据优势。
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