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河先生

学历：大学本科

职称：工程师

年龄：35岁

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发表人：zixuea

发表时间：2014/6/21 11:05:00

发表新论题

本栏论题：

思考管理 [2139]

    一天，一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来，问：“兔子啊，你在干什么？” 答曰：“写文章。”问：“什么题目？”答曰：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”
    　　狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。
    　　过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。一只野猪走了过来，问：“兔子你在写什么？” 答：“文章。”问：“题目是什么？”
    　　答：《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。野猪不信，于是同样的事情发生。
    　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，题目：“《一只动物，能力大小关键要看你的老板是谁》。”

    　　评：说的是员工技巧，其实也可以用在那些初创企业的创业者身上，因为在市场上，相对很多大型企业来说，就是狮子和兔子的关系，如何与他们合作相处或者说不被竞争者吃掉也是一门很深学问。

    　　这只兔子有次不小心告诉了他的兔子朋友，这消息逐渐在森林中传播；狮子非常生气，他告诉兔子：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。” 于是兔子继续在洞口写文章。
    　　一只小鹿走过来，“兔子，你在干什么啊？” “写文章”“什么题目”“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》”
    　　“哈哈，这个事情全森林都知道啊，你别胡弄我了，我是不会进洞的”
    　　“我马上要退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么”
    　　小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。
    　　过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。
    　　一只小马走过来，同样是事情发生了。
    　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章。题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》

    　　评：这里其实谈的是一个欺骗手段，并没有讲发展动物下线去提供食物，三十只合格题目应该是很有启发的，可以改成《如何发展合作伙伴为企业提供食物》，没有合作伙伴，企业是做不大的，现在是竞争协作时代，每个企业不可能把所有的事情做完，必须依靠合作伙伴才能找到企业充足的食物。

    　　随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。
    　　一日，他告诉兔子：“我的食物量要加倍，例如：原来4天一只小鹿，现在要2天一只，如果一周之内改变不了局面，我就吃你。
    　　于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只狼，
    　　”你相信兔子能轻松吃掉狼吗“
    　　狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。
    　　过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处。
    　　这回他碰到一只野猪----”你相信兔子能轻松吃掉野猪吗“
    　　野猪不信，于是同样的事情发生了。
    　　原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。
    　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章。
    　　题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》。

    　　评：这里的启示是寻找自己的客户资源在哪里。

    　　时间飞快，转眼之间，兔子在森林里的名气越来越大，因为大家都知道它有一个很历害的老板，这只小兔开始横行霸道，欺上欺下，没有动物敢惹，它时时想起和乌龟赛跑的羞辱，它找到乌龟说：”三天之内，见我老板！“扬长而去。乌龟难过的哭了。这时却碰到了一位猎人，乌龟把这事告诉了他，猎人哈哈大笑，于是森林里发生了一件重大事情，猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅。
    　　地下丢了半张纸片，歪歪扭扭的写着：山外青山楼外楼，强中还有强中手啊！！

    　　评：如果做企业猖狂到自己都不知道自己是谁的时候，离死亡也就不远了，我们的企业还是”兔子“不是”狮子“的时候，不管你的靠山再强大，你都不能把自己太当回事了，居安思危。

    　　在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后，被激发了灵感，于是他抓住了一只羚羊，对羚羊说，如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。
    　　于是，羚羊无奈的答应了老虎，而老虎也悠然自得的进了山洞。
    　　可是三天过去了，也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了，想出来看看情况。
    　　羚羊早已不在了，他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章。题目是：《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》

    　　评：企业再好，待遇再高，也不能忽视员工，也要善待员工，在伟大的思想、再好的项目，你一个人不可能做大的，想做大事的老板和只想赚钱的老板，那是不同的；想做大事的员工和只想求生活的员工也是不同的；如何吃人而不被别人吃，如何帮人吃人而不被别人吃。社会就是这么现实！

    　　最后，我认为：企业也是一个生命体，很像一个人的成长过程，仔细想想与我们的生存法则是极其相似的，我们可以从很多生活中的例子来寻找管理的道理。