用浅显故事解说美国的经济原理和经济危机
济钢 岳书元 改编
某男赶集去卖猪，有二十头猪未卖了，回家路上天黑遇雨到一农家借宿。该农家还有一个大的猪舍。
主人是一少妇，说：家里只我一人多有不便。
男：求你了大嫂，若让我借宿，给你一头猪。
女：那好吧，但我家里只有一只床。
男：我也想到床上睡，再给你一头猪。
女：那就住下吧。
半夜男与女商量：我到你上面睡行不？女不肯。
男：给你猪两头。
女允，但要求上去后不能动。
少顷，男忍不住央求想动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头行不？女同意。
男动了八次就停下了。女问为何不动？
男：猪没了。
女（小声）：要不，我给你猪？……。
天亮后，男吹着口哨赶着30头猪赶集去了。
哈佛导师评论：必须引导才能发现用户潜在需求，进而培养用户需求，因此投入产出是符合发展规律的。
一男得知此事很羡慕，决意如法炮制，遂也赶集卖猪，也恰是有二十头猪未卖成，天黑遇雨赶到同一农家借宿。
少妇说：家里只我一人多有不便。
男：求你了大妹子，借个宿吧，我给猪一头。
女：好吧，但家里只有一只床。
男：知道，我想再给猪一头也到床上睡。
女：行。
半夜男对女说我想到你上面睡？女不肯。
男：给你猪两头，怎么样？女应允但要求上去后不能动。少顷，男忍不住央求动一下，女不肯。
男：动一下给猪两头行不？女同意。
男动了七次停下，女问为何不动了？
男说：完事了，就一点本了。女：......。天亮后，男低著头赶着剩下的2头猪走了...。
哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题。
又一男得知此事，决意如法炮制并吸取教训，遂先拿一头猪去换了一粒伟哥，……。天亮后，该男吹着口哨赶着38头猪又赶集去了。
哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将会得到倍增。
知道此法的男人多起来，伟哥供不应求，逐渐涨到2、3头猪换一粒伟哥。
哈佛导师评论：这是开始通货膨胀了。
当价格涨到16头猪换一粒伟哥的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际“现猪”流已为零。
但拿猪换伟哥的男人越来越多，卖伟哥的决定扩展产销能力，推出一种次级伟哥，若你换时缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后再补交猪款。这个方法大大促进了伟哥的产销。
哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动“猪（资）金”。
后来，伟哥专卖店在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后再补交猪款。
哈佛导师评论：这不是空手套白狼而是金融创新，就是美国宣扬的“让现在的人花未来的钱”理念，反正等你老了未来的钱你也花不动。
新招一出，换猪男越来越多。就有那中间代理人找到伟哥公司：这个新招太好了，我们把它变成优质基金再对外销售债券，你们也就可以坐地分享我的收益，如何？
伟哥公司觉得这措施甚好，于是该公司把换猪男分为三类：一类是拿现猪换伟哥的；一类是拿一部分现猪贷的；一类是完全没有现猪而借的。于是发行三种债券，大家踊跃而上纷纷购买伟哥公司的债券，伟哥生意太好就把债券销售外包给另外一家公司运作；该公司也一并大发横财且越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售市场状况来发行，给自己和伟哥公司带来了巨大的现金收益。
哈佛导师评论：这就是专业公司的人做专业的事，从实体经营转到资本运作，经济运行进入了更高的层次。
该债券销售公司为了防止自己债券未来有损失，决定给它买上保险，这样债券的销售就更有吸引力更容易了，因为一旦债券出现问题还可以获得保险公司的赔付。呵呵，这下子债券公司销售大好，保险公司也易如反掌地获得了巨大的保险收入。
哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟提高了企业的抗风险能力，也保护了跟风消费者利益。
想得甜头的换猪男太多，需排长队等待该女的接待，该女无法承受，就搬家不干了。一时间囤积有无数拥有伟哥的欠猪男。
哈佛导师评论：这属于市场的正常波动，不会影响整个经济。
结果该女却迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入就只好赖帐，结果大量债卷到期无法换“现猪”吃，债券公司一看：一粒伟哥16头猪，这哪里能还得起？宣布倒闭是上策。
哈佛导师评论：这就是次贷危机，不会影响整个金融行业。
然而，债券公司是把债券上了保险的，保险公司一看这状况：我哪里赔得起！赶快也宣布倒闭吧。
哈佛导师评论：这会引发金融危机，还将影到整个实体经济。
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