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发表人:鲍山居士 发表时间:2009/1/15 11:30:00  

 

 本栏论题: 企业推行“6S”管理好处多  [2558]

    “6S”管理的内涵包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六项内容,它是精益管理的基础,也是精益管理的重要组成部分。在企业生产现场推行“6S”管理,可使现场空间通畅、井井有条;可消除寻找需用物品的时间浪费;可使作业场所干净明亮;可将现场归置规范化、制度化;可改变员工的思维方式、激励认真态度;可促进现场安全措施和质量;形成高素质的团队。当然,推进“6S”管理需要企业全员参与,责任到人。

以下是关于《企业推行“6S”管理好处多》论题的回复(共1篇)

回复人:cn18show 

 回复时间:2009/9/24 11:19:00

支持(388) | 反对(535)

 

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